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如何做好一个Team Leader

08年11月11日

近日,工作又特别忙,也特别累,其实分配给我的工作全部都提前完成了,

但是由于team里的人其他人不尽心,就像木桶效应,最终还是会导致项目延迟,

只有我和老大拼命的赶进度,帮他们做他们没有做完的事情,老大说以后会给项目让我试着从头带,慢慢学,所以在这次她的管理方面引起了我的一些思考。如果以后给我项目带,遇到这种情况,我应该如何控制一个项目进度,如何管理团队的人员,都是要思考和学习的地方。

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为职业生涯助力的15件事

08年11月04日

您好,

      很高兴认识您,在此和您分享这篇文章,以便表达我对您的谢意,同时在五一来临之际送去我最真诚的祝福,祝您越来越快乐!^_^

部分关于职业生涯的建议都把目光放在宏大的规划上,比如:告诉我们该如何领先、如何”赢”等等。比起我们每天实际生活中面对的琐事,这些都属于宏观的范围;然而在现实中,真正拖住我们的而是那些日常的琐事—-我们每天早上去上班,晚上拖着疲惫的身体回到家,常常感到自己只是日复一日的重复同样的事情。

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工作面试时最难的25个问题

08年10月28日

简介:工作面试时最难的25个问题,很好的准备是成功的一半。如果你是一个对目前的职位不满意,正着手去在新的一年里找到一个新的职位,这篇文章就是你的一个帮手。工作面试是你去面对未来的老板的征途中最重要的一个过程。你必须像进行一个击剑锦标赛或着一个国际象棋比赛那样的坚韧和敏捷来对待面试。

准备是成功的一半如果你是一个对目前的职位不满意,正着手去在新的一年里找到一个新的职位,这篇文章就是你的一个帮手。工作面试是你去面对未来的老板的征途中最重要的一个过程。你必须像进行一个击剑锦标赛或着一个国际象棋比赛那样的坚韧和敏捷来对待面试。

【我学网】招募考核部门整改

08年10月24日

1 与老一批地区大使做一个电话访问,首先是问候,另外介绍现在团队的情况与架构,然后问他的决定。

2 组织策划新一轮全国各大城市的招新工作,包括怎么样和aiesec联系来做的一个形式,如何利用宣传材料。

3 宣讲和招募活动开展了,谁来进行与他们第1轮或者第3轮的面试,包括邮件或者电话,或者是现场。

4 进来后,如何对这些志愿者更快知道他们可以做什么,像推广经验总结,推广形式总结

HR整个部门会设一个manager或者总监都可以,HR包括招募,绩效考核,培训,福利(激励),团队文化(队员关系维护)

第一次参加面试就没有面试的机会了么?

08年09月10日

1.不该提前交卷的,虽然就那么几分钟。只能说明自己现在还是没到特别希望找到工作的状态。
2.更不该在笔试的时候接电话的,虽然没什么,可那人是认识我的。
3.应该抓住机会去跟面试官聊聊的,不该等到下午才过去都找不到人了。
4.对于考试,一点没有准备。即便准备一周,评我的水平也是很难通过的,但至少机会大些。
5.最遗憾和抱歉的是,在点名的时候,面试官读我的名字是确定了一下,那瞬间我看了那个名单,我的名字前是作了标记的。应该是学长提前打了招呼的了,可自己没有珍惜机会,这样的机会是很少有的,却这样轻易的流失了……

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