引言：吃晚饭的时候在手机谷歌资讯里看到 " 谷歌购物搜索平台 " 的低调发布消息，应该还是测试版，刚刚试用了一下，不得不为Google的技术感到赞叹，我们想到的，它都能做到，甚至我们没想到的也已经考虑到了，相信正式版出来的时候会更优秀。
我喜欢谷歌，其实根本是喜欢它的性格，做事追求完美，绝不轻易正式发布一款不成熟的产品，倾听用户的声音，最重要一点还是坚持自己的原则。身边的朋友大都跟我熟了之后会发现我想法很多，很自我，同时还过分的追求完美，甚至是苛刻与极端……我想说，这就是真实的我，我只是想做一个真实的我，一个简单的我，特别是在你们这些我认为最亲近的朋友面前，我希望自己可以不要去考虑太多的人情世故，朋友，不要打击我的真性情！
下面引用"挖软件"上面的这则新闻，分享信息的同时融入自己的感受。
一、一则新消息和两则老消息
好吧，还是先说最新消息。谷歌发布购物搜索了，欲知详情，请点击后面的链接，http://www.google.cn/products或http://gouwu.g.cn。功能方面就不多说了，各位看官自行体验，总之，出彩的地方很多。
再来两则老消息，交代下背景。2008年10月，百度发布有啊进军C2C电子商务市场，后又放出消息要进军B2B电子商务市场。2009年1月，网易有道推出购物搜索，以B2C商品搜索模式切入电子商务市场。
二、谁敢错过电子商务？
电子商务和移动互联网是未来几年中国互联网的主要增长点和发展机会。任何一家互联网领头企业，一旦错过这两个东西，十年之后，我们回看，这家公司要么已经消失，要么正奄奄一息。
对于电子商务，你只能选择接受他的方式，而不能选择接受还是拒绝。错过了电子商务，就错过了未来互联网生存的机会。
三、谁关心购物搜索的前途？
关于购物搜索的前景问题，可以阅读我的一篇旧文《购物搜索的前景分析》。其实，这篇文章，你也完全可以直接跳过。因为我们现在不用去关心购物搜索的前景问题了--无论购物搜索前景如何，一旦Google做了，百度就危险了。
很多时候，产品前景问题并不构成企业战略最重要的因素。除了产品前景，还要一个很重要的因素，那就是竞争对手的动向。一个貌似了无前景的东西，一旦 落入竞争对手手中，危险系数就会变得异常的高。而如果竞争对手出招，你还没有防御的措施，那就更危险了，那个缺口极有可能变得越来越大。
因此，你可以理解，为什么腾讯什么都做，搜狐新浪也什么都做了。腾讯的两百多条产品线，只为了构造自己的马奇诺防线，把QQ圈起来，这才放心。内心的危机感驱使大家不得不这么做，因为他们不知道现在一个不起眼的东西会不会就是明天颠覆自己王国的杀手锏。
四、谁的野心颠覆了谁的国？
电子商务这条路，百度肯定得走。但如何一种走法，却是一个谨慎的问题。两种方式：一是自建平台直接参与电子商务的竞争；二是搭建电子商务搜索平台，为买家和卖家搭起一个商品的桥梁。
不幸的是，百度的野心，让自己义无反顾的选择了前者。百度选择了这么一种足以让合作伙伴彻底倒戈，足以让搜索公正性品牌荡然无存的危险方式，自负且张狂的迈进了电子商务的大门。
之后，百度开始了对有啊疯狂的推广，不仅直接干预百度搜索结果，把自己排在前面，而且还明目张胆的在自己的搜索结果后面加上"立刻选购"的按钮。我 承认，我错了，我彻底被打败了，曾经我还很傻的以为百度不会干涉搜索结果，曾经我还很天真的以为百度会悄悄的而不是明目张胆的往有啊输送流量。
我傻，我天真，但很快的，半年时间过去了，有啊非但没有超过淘宝，对拍拍也望其项背。但事情还没完，当百度进军C2C的时候，他只看到了被自己伤害的曾经最大的合作伙伴之一的阿里巴巴的愤怒之情，却没有看到站在背后的Google的窃窃偷笑！
哈，百度MP3的盗版本质，给了Google音乐一个大大的后门。百度这次干电子商务，又为Google奉上了一个精美的礼物。如果我是李开复，我真的要谢谢李彦宏。
老李啊，电子商务可是未来互联网的生力军啊，小李的这礼物，太珍贵了，无论如此，得双手收下。还有啊，老李啊，回去之后，让你那哥几个好好商量下，小李这礼物，怎么个搞法，好好利用，不能浪费了。
五、搜索十年，谁是王者？
未来互联网的两大领域：电子商务和移动互联网。Google与百度的电子商务和移动互联网之战好比当年新人民解放军的四大战役，生死存亡啊，谁输了谁滚到那个小岛去。
无线之战，尚不明朗。但电子商务之战，Google已经把百度逼上了绝路，生死棋局依稀可见：互联网只有第一没有第二，在电子商务领域，如果百度不 能把阿里巴巴灭掉，那Google就会把百度灭掉。兄弟，对于这样一个不等式：Google + 阿里巴巴 ？》 百度，你的答案是什么？
搜索十年，谁是王者？说实话，我希望是从良后的百度（但不知道何时才能从良），但我又很害怕，害怕和我内心的猜想一样，会是可怕的Google（Google什么都好，但终究不是中国的，和现在的微软一样可怕）。
